紫荊夢享私董會第25期 | 如何讓知識產權成為撬動企業業務制勝的杠桿？
作者：管理員 ?? 發布于：2021-03-31 ?? 文字：【
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摘要：
陽春三月，草長鶯飛，伴隨著爛漫春景而至的不僅有萬物的復蘇，還有創業思維的聚焦與碰撞。2021年3月30日下午，紫荊夢享私董會走進江蘇品源知識產權運營有限公司。
無錫巨日裝備科技有限公司總經理丁雪峰、無錫新輝龍科技有限公司總經理謝龍、江蘇艾雨文承養老機器人有限公司總經理冉承龍、江蘇恒立德自動化科技有限公司總經理張正林、無錫貝斯柯自動化科技有限公司總經理劉通、鵬舉環保無錫有限公司總經理李磊、江蘇品源知識產權運營有限公司總經理俞宏明等7位優秀企業家與無錫力合科技孵化器有限公司總經理助理朱海燕共同參與了本次私董會，他們相約聚首，來到了位于數字園內風景秀麗的慧谷創業園，共同探討“如何讓知識產權成為撬動企業業務制勝的杠桿？”這一熱點議題。
本次私董會案主企業-江蘇品源知識產權運營有限公司是一家以知識產權為核心業務的專業服務機構，致力于為廣大企業提供知識產權代理服務和企業管理及營銷策劃的全方位專業化咨詢服務。成立至今已在商標、專利、著作權的申請、撤銷、無效和域名爭議解決，知識產權訴訟和管理咨詢等方面都積累了大量的實戰經驗，并喜獲眾多國內外權威獎項及榮譽。
本次私董會環節由數字園企業服務中心副主任陳飛艷主持。借助于開場的破冰話題“科技研發往往是一個長期過程，說一件在研發過程中最讓你印象深刻的一件事”，現場的“話匣子”就此打開。各位企業家逐一講述了自己研發之路的心得與體會，精彩故事不斷涌現、交流分享氣氛熱烈。
私董會流程設計嚴謹，通過現場主持人的層層引導，引出了案主企業想要與大家共同探討的議題“如何讓知識產權成為撬動企業業務制勝的杠桿？”在現有人口紅利逐步減弱的趨勢下，依賴商業模式創新成功的機會越來越少，我國企業正逐漸走向產業升級，有壁壘的技術創新日漸重要并被市場及投資機構認可，于科技型企業發展而言，制定立足于長遠的技術戰略規劃已成為推動企業發展的重要組成部分，而知識產權則是其中的“核心層”。
▲本期私董會活動現場
圍繞案主企業的陳述，參與的企業家輪番提問探究議題的本質。深度的交流如同一場精彩的“頭腦風暴”，讓與會企業家們金句頻出，現場思維的自由交匯與碰撞如同為案主議題“貼身剪裁”，不僅使得現場分享的觀點與建議更新穎，也更具實用價值。
分享瞬間
俞宏明 江蘇品源知識產權運營有限公司 總經理
在數字化轉型的浪潮中，知識產權及其它無形資本對企業發展已愈發重要，于未來而言，科技型企業在產業鏈上誰掌握的知識產權及品牌核心技術越多，誰就能拿到更多的附加值，就可以在細分市場建立權威，擁有發言權。
丁雪峰 無錫巨日裝備科技有限公司 總經理
作為企業一把手想讓知識產權成為企業向前發展的源動力，首先應當未雨綢繆，對公司未來有清晰而長遠的規劃，提前分析行業趨勢并做好發展布局，尤其可以預先謀劃利用專利布局切入企業核心業務，通過企業的產品、技術和市場領域針對性地實施專利部署，獲得合理的專利數量和分布結構，形成有價值的專利組合。
李磊 鵬舉環保無錫有限公司 總經理
說到知識產權不得不提到專利，對于研發企業，專利的重要性不言而喻，但其實最重要的當屬企業本身花費巨大努力形成的核心技術。企業負責人可對企業的競爭優勢做一下仔細梳理，通過重要度、成熟度、原創性、系列性等幾個方面進行系統性的專利布局，通過系統布局專利可以大大提升公司未來業務的發展潛力。
謝龍 無錫新輝龍科技有限公司總經理
企業在申請自己的知識產權之前，負責人應該考慮以下四個問題：別人怎么做的？我為什么還要做？我怎么做的？我的做法好在哪里？科技企業對于知識產權應當要走上“創新-收益-再創新”的良性循環。避免重形式，要以知識產權數量、儲備、獎勵等形式上的指標量化企業掌握知識產權的效果，只有這樣才能達到業務制勝的根本目標。
冉承龍 江蘇艾雨文承養老機器人有限公司 總經理
企業對知識產權的重視，某種意義上也決定了企業未來能夠走多遠。對科技企業而言，做好了知識產權保護尤其是做好了專利布局，在現金流緊缺時也能緩解一定的資金壓力，甚至為企業以后的轉型多找尋一條出路。
劉通 無錫貝斯柯自動化科技有限公司 總經理
專利的誕生本質是驅動創新，用什么驅動？給創新者以激勵。所以，對于發展中的科技型企業而言，想要讓知識產權成為業務制勝的那根杠桿，就需要企業一把手首先擁有這方面的意識，通過保護型專利布局和儲備性專利布局兩條主線把企業研發的成果夯實，讓企業在業務發展方面能夠爭取到“制勝的戰略高點”。
張正林 江蘇恒立德自動化科技有限公司 總經理
選擇大于努力—知識產權于企業老總而言，即是如此。企業構筑自己“護城河”的方式毫無疑問就是自身的研發能力，簡單可以歸納為“技術專利化、專利標準化、標準市場化”，企業可在專利技術成熟后將其納入企業標準，更進一步還可以通過組建技術聯盟將標準變成法定標準，利用標準即可實現贏家通吃、追隨主流、阻擋對手、征收費用的目的，如此便是真正做到了依靠企業的知識產權“一招制敵”。
朱海燕 無錫力合科技孵化器有限公司 總經理助理
對于科技型企業而言，一定要盡早構建好知識產權屏障，避免未來可能發生的風險問題。有智慧的企業應當做好知識產權的申請布局，即通過公司短期和長期經營策略為出發點，將知識產權保護理念與企業的名稱、產品的品牌、經營模式甚至是產品的研發過程相結合的一種布局策劃，以此為基礎讓企業知識產權許可獲取收益，如此便可增加企業對無形資產的調動能力，形成杠桿從而提高企業的競爭力。
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“在討論過程中，你會不自覺地開始突破思維邊界，發現原來還可以這么想、這么做?！迸c會的一位企業負責人給予了私董會高度評價，隨著私董會流程設定的不斷深入、剝繭抽絲的過程能讓參與企業從中獲益。
參加完私董會，作為案主企業負責人的俞總表示，“遺憾時間太短，但收獲卻相當大”。對于私董會而言，其核心價值也在于此，讓更多的企業能夠獨立思考，找到自己的創新道路即是收獲。
一個腦袋或許會有盲區，但更多創業者的加入，匯聚了群體智慧，大家只存在創業者之間的“惺惺相惜”，沒有任何利益紛爭，大家都樂于建議建言，無私地提供解決方案，所以思維碰撞出的成果便具有針對性。雖然看似解決的是案主企業的問題，但是同為創業者，參與的每位企業家也同樣都能“滿載而歸”。
