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紫荊夢享私董會37期 | 企業如何招人、用人、留人?
作者:管理員 ?? 發布于:2023-03-02 ?? 文字:【】【】【

 

導讀

現代管理學之父彼得· 德魯克曾提出:“企業只有一項真正的資源,那就是人才。”

 

松下電器創始人松下幸之助曾經總結道,“經營者要善用人才,并創造一個讓員工能發揮所長的環境。”可見,人才是企業發展的核心競爭力。對于身處細分賽道的企業而言,如何找到合適人才并放大其優點,真正做到“人盡其才”,足夠考驗企業管理水平的“內功深淺”。

 

“招人、用人、留人”看似一個議題,其實涉及三個緯度。對于企業家而言,關于人才方面的議題,因為切合實際,所以深有同感。他們期待著能通過私董會現場的探討與交流給予案主無私幫助,同時也能激發自己找尋到更多答案。

 

2023年2月28日,在二月的最后一天,紫荊夢享私董會走進江蘇納泉弘遠新能源科技有限公司,就“人才”這柄利劍,深入淬煉。

 

參與企業家

江蘇納泉弘遠新能源科技有限公司總經理陳曦、常務副總劉娜,江蘇艾雨文承養老機器人有限公司總經理冉承龍,江蘇墨泰新材料有限公司總經理吳國明,江蘇港防公共設施投資有限公司總經理馬鐵成,無錫浩潤環保科技有限公司總經理劉浩東,無錫戴文智能技術有限公司總經理孟戰力,無錫浩科自動化系統有限公司總經理曹永生等8位優秀企業家與無錫力合科技孵化器有限公司副總經理朱海燕及江森自控無錫研發中心研發總監張云峰,國聯證券股份有限公司副總裁馬群星共同參與了本次私董會。

 

 

案主企業介紹

本期私董會的案主企業-江蘇納泉弘遠新能源科技有限公司成立于2015年,為中國納泉能源科技控股有限公司旗下企業,業務涉及:變槳控制系統全產業鏈、儲能設備集成與生產、風電后市場運維、風電場投資及Pack全產業鏈。

 

公司秉持勇于創新、砥礪前行的精神,為下游風電設備制造商提供風電變槳系統解決方案,并從事風電機組運維及分散式電廠投資,現已發展成集變槳系統產品生產、變槳系統定制物料銷售、風場運維服務、風場投資與運營、儲能系統等業務為一體的新能源企業。截止2022年10月,已有近 8000 套 弘遠生產的變槳控制系統穩定運行在國內外各大風場,是國內高壓變槳系統開發最早,裝機量最多的廠家之一。


37期紫荊夢享私董會合影

 

開刃-“零距離”參觀

 

為了讓參與企業家更好了解案主企業的生產經營情況,私董會的第一站來到了納泉新能源的工廠車間,企業家們可以“零距離”參觀納泉的核心產品-變槳控制系統的生產線。來自納泉新能源的陳曦總經理全程陪同并為大家詳細講解企業的主打產品及其相關功能架構。

 

擺放齊整的成品設備、科學化的組裝工序隔間—在納泉的生產作業區,企業家們邊看邊聊邊記錄,對案主企業的了解也更加全面,為后續議題的深入開展創造了有利條件。

 

身為公司一把手,他們或多或少都曾經歷困難時刻,所以他們來到私董會交流學習,希望在解決他人困惑的同時,也能讓自身獲得智慧啟迪。雖然來自不同行業,但相似的奮斗經歷,更容易拉近他們彼此間的距離。企業家們認真觀察,不時詢問,為自己的真知灼見“積蓄能量”。

 

▲參訪企業生產線

 

 

淬煉-探究提問

 

回到會議室,隨之而來的“破冰交流”環節讓部分初次見面的企業家打開了“話匣子”。在主持人的引導下,有人分享創業經歷,有人分享興趣愛好,輕松的話題令大家卸下包袱,現場氛圍自在且融洽。

 

緊接著,納泉新能源的陳總為大家進一步講解了納泉這些年發展的整體概況及取得的成績,同時他也非常坦誠地向在座企業家提出了自己的困惑。這個困惑便成為了本次私董會的議題,即“企業如何招人、用人、留人?”

 

當議題拋出,現場響起雷鳴般掌聲。議題如一把待打磨的利劍,而利劍之所以能夠展現鋒芒,“探究提問”環節就如同打磨成型前的淬煉。

 

“企業目前的薪資待遇如何?”、“所需人才需要何種專業背景?”、“企業是否重視文化建設?”、“企業是否設立激勵體制?”等一系列“靈魂拷問”在現場被不斷拋出,企業家們直言不諱,期望通過輪番提問觸摸到問題本質。在群體智慧下,案主可以重新定義問題的根源,通過抽絲剝繭,找到如量身裁衣般的問題解決方案。

 

▲本期私董會活動現場

 

 

鋒芒-建議建言

 

私董會各個環節設計精妙,通過不斷深入,讓現場氛圍一次次提升。有肯定的問候,有關懷的目光,有鼓勵的掌聲,“突破了自己的思維邊界,讓靈感得到閃光。”一位參與私董會的企業家在活動結束后這樣描述感受。

 

來自國聯證券的馬總提出,“企業要對人才畫像清晰,從軟硬件兩方條件入手,既要做好薪資保障,也可以針對崗位設立如'彈性工作'這樣的制度,以此作為招攬與留住人才的輔助支撐。”

 

來自墨泰新材料的吳總提出,“對于細分領域企業,如果在沒有人才集聚的區域,可以多與專業人力資源機構探討與咨詢。”

 

來自江森自控的張總提出,“可以與高校建立合作,設立專門獎學金,并為學生提供實習機會,從中發現與匹對適合人才。”

 

來自力合孵化器的朱總在現場建議,“給現場每一位企業家都設置KPI-為案主推薦至少一位其所需的技術人才。”這個提議得到了大家的一致贊同。

 

四個小時的“思維聚焦”,有思考與分享,有笑聲與掌聲,在輕松的氛圍下,一次高質量的探討在“建議建言”環節,讓案主收獲了滿滿的感動與驚喜。

 

“真的感激大家,通過這次私董會不僅讓我收獲頗豐,也讓我發現了自身存在的不足,大家給到的建議都很好,我們會酌情采納。”作為本次的案主企業,納泉新能源的陳總在活動后表達著自己內心的感謝。

 

 

活動現場,企業家們愉悅交流 ??

 

 

一直以來,數字園紫荊夢享私董會積極構筑高品質的企業家交流切磋平臺,至今已成功舉辦37期。在接下來的時間里,紫荊夢享私董會也將探索更多形式,鏈接更多優秀的企業家以及創業導師,大家一起攜手努力,共創共贏,助力企業共成長。


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